As notas da Harvard Business são ótimas.
Simples, diretas e práticas. É claro que nem sempre podemos concordar com todas elas mas como todas as dicas podemos sim tirar proveito do melhor.
Até mesmo os gestores mais qualificados detestam dar um feedback.
Tenha em mente que muitas vezes é útil ser sincero e falar para alguém que fala muito ou é insincero.
Aqui estão três maneiras para ajudar a garantir o seu feedback compassivo, não apenas crítico:
1. Peça permissão.
Comece perguntando: “Posso te dar algum feedback?”
Isso vai dar a pessoa um momento para se preparar e equilibrar a dinâmica do poder.
2. Não enrole. Seja direto e honesto.
Não tente reclinar a crítica em elogio, isso só piora.
3. Faça com freqüência.
Se você raramente dá um feedback e em seguida aponta qualquer comportamento construtivo isso vai soar negativo.
Para construir uma cultura aberta e honesta diga somente o que pensa, tanto as coisas positivas e negativas
notas: via harvardbusiness
Comente este artigo
